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俞敏洪，迟早被你们吹翻车！

2021-11-10 08:53:05 来源：功夫财经

在新东方自己都很困难的时刻，做出这样的善举，无论是否有以悲情换同情的动机，都还是值得赞许的。

然而，盗亦有道，一旦事情进入某种跑道，就只能照着恶性竞争走下去。

当学生只学会恶性竞赛而没有学会彼此团结合作的时候，人就成了原子，个体学得越好，整体境遇越糟。

新东方的俞敏洪老板，最近成了悲情剧的主角。

近日，他在社交平台发布动态称：“新东方业务调整，为农村孩子捐献近八万套课桌椅。”

所谓业务调整，说的是今年国家对K12课外教育采取的一系列限制措施，新东方相关业务受到波及，不得不做出相应调整。教育部认为当前义务教育最突出的问题之一是中小学生负担太重，一方面是学生作业负担仍然较重，作业管理不够完善；另一方面是校外培训仍然过热，超前超标培训问题尚未根本解决。

一些校外培训项目收费居高，资本过度涌入存在较大风险隐患，培训机构“退费难”“卷钱跑路”等违法违规行为时有发生。这些问题导致学生作业和校外培训负担过重，家长经济和精力负担过重，严重对冲了教育改革发展成果，社会反响强烈。

在此大背景之下，“双减”政策应声落地，教培机构哭声震天，新东方首当其冲。看看新东方在美上市的股价走势，你就不难感受到俞老板内心的不甘、忧伤乃至愤懑。

自双减政策推出以来，新东方已经从高点跌掉了90%的市值，以至于俞老板发过一个颐和园的朋友圈，下面一堆朋友劝他冷静——大家怕他想不开去跳湖。

其实在双减政策前，新东方就有所察觉，有一次在讨论公司转型、有人建议转向托儿所时，七尺男儿俞敏洪按捺不住，当场潸然泪下。

要知道在五年前，俞老板对这个行业还充满了自信和期盼。他在一次公开会议上曾经跟阿里的马云说，“10年内，阿里巴巴可能会在，100年后肯定不在。而100年后教育会在，新东方也会在。”马云的回答是，教育这个行业肯定在，但新东方未必在。

倘若今天这两位不同领域的商界大佬再相聚，不知是否相看执手泪眼，更那堪冷落清秋节。人生的际遇就是如此，大喜大悲实乃寻常。

最近新东方官微的一篇文章刷爆了网络，题目叫《当一辆红色卡车，驶向远方》。说的是郑州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、兰州、连云港、武汉、乌鲁木齐、太原、海口等新东方分校，把下面用不上的桌椅，捐献给了许多还在用着破烂桌椅的乡村小学。

文章煽情地写道：孩子们原来的桌椅，高低不平，没有靠背。现在他们有了新桌椅，书包不用扔在地上或者压在腿上，可以挂在桌侧的挂勾上；写字的时候也不再垫厚厚的书了，桌子平得很；桌腿上的小塑料块也挺有意思，抠下来，又能装回去。同学们很高兴。

应该讲，在新东方自己陷入困境的时刻，俞敏洪做出这样的善举，无论是否有以悲情换同情的动机，都是值得赞许的。

但我想说的是，在擦掉感动的泪水后，我们还是需要冷静地思考一下。俞老板的新东方，还是不是以前那个专做英语教学，助人出国留学的新东方吗？答案显然是否定的。早在2006年之后，新东方就已经转型为一个以K12为主，主打应试教育的培训机构了。

为什么从英语教学转向K12？因为这个赛道实在是太好赚了。

我经常说，盈利是资本的属性，挣钱是人类的需求。然而，“盗亦有道”，一旦闯进这种跑道，那就只能照着恶性竞争走下去，而且只会愈走愈远。比方说，我对新东方的这句营销广告词就相当厌恶。p

同学之间本该有的是温情和友谊，然而在赤裸裸的升学竞争下，他们的关系仿佛变成了敌人。而这类教培广告文案，无疑会进一步加剧家长焦虑，推动零和博弈更上一层楼。

家长的焦虑固然来自升学后的境遇，但教培机构为了招生，同样是无所不用其极。

教育的内卷，是最大的内卷，教育的失败，也是最大的失败。当学生只学会恶性竞争而没有学会彼此团结合作的时候，人就成了原子，个体学得越好，整体境遇越糟。

所以进入这个行业的新东方，还是不是过去那个充满情怀的新东方？我认为早就不是了，新东方早已是个以销售为核心的盈利机构。这对普通企业来说本无可厚非，但如果这个生意是以家长的焦虑，学生的痛苦童年为对价，还是有点“无道”了。

凭心而论，应试教育的痛苦，新东方并非始作俑者，也不该承担最大的责任。但你不杀伯仁，伯仁却因你而死。所以从这个角度来说，俞老板们也未必有很多人认为的那么无辜。

捐课桌椅这个事值得表扬，但自我感动太甚就没意思了，被感动得太甚呢，那韭味就未免太足了些。看一些文章、评论，我一度产生错觉，觉着过去在新东方上课不用交学费，俞老板则是一个不靠教育赚钱的大善人……

当然，也还是有好消息的，WSJ说：

啥意思呢？就是说未来将有计划地给课外培训结构颁发一些许可证，允许企业重新操办课外教育。

这个消息不久应该会被验证，毕竟教培行业从业人员如此之多，统统下岗会对就业市场造成巨大冲击。而且适当的补课是必要的也是正当的，一棍子打死一个行业不是智者所为。

此外还有传言显示，课外补课机构必须全部重新注册为民办非盈利机构，也就是说这个行业不再欢迎资本进来淘金。所有学费收入跟成本匹配，不能产生额外利润，那企业的生存怎么办呢？只允许在成人技能教育等方面盈利。

无论如何这也算是网开一面了。新东方可以把捐助课桌椅的行动停一停了，不过如果是非盈利机构，是不是还有必要做下去，俞老板可能会有自己的盘算。

据说俞老板接下来的打算，是培训贫穷地区的人们应用网络，来推销本地土特产。

或许对于早已财务自由的他来说，这并不算一个很坏的结局。